一股媒体开展监督所具备的力量又一次呈现出来，一档进行问政的节目怎么发挥起到了对一个涉及跨境范畴的物流方面存在的难题给予切实解决的推动性作用，进而让相关企业体会感觉到了营商所属环境实际发生的变化。

问题曝光与政府回应

去年年初的时候，威海存在着多家物流企业，这些物流企业透过电视节目表达了经营当中所面临的困境，跨境运输前往韩国等地所要承受的费用呈现出剧烈地波动状态，舱位又经常性地处于紧张情形之下，这直接对订单交付以及成本控制一并产生了影响，在节目现场，当地政府的负责人并未进行回避，而是当场做出承诺，将会联动韩国仁川的港口与机场，以系统性的方式去提升物流效率。

在节目播出次日，由副市长牵头的工作组迅速行动，直接深入企业聚集的跨境电商园区现场办公，商务、海关、交通等多个关键部门的负责人共同参与，商讨具体方案，而此一公开承诺把问题置于阳光之下形成了有效的解决压力 。

多部门联动快速响应

存在这样一种情况，现场办公并非是在走过场，其目的在于打破部门之间所存在的壁垒，进而形成一种合力。有一个工作组，它会当面去听取物流以及外贸企业的具体诉求，把抽象的“运力紧张”这一状况分解成为航线班次、通关速度、政策补贴等等多个具备可操作性的议题。正是因为这种高效协同的存在，才避免了问题在部门之间出现推诿拖延的现象。

各部门按照自身职能拿出了初步的应对策略，比如说，海关处室钻研提高查验效能的计划，交通办事处开始探讨增加班次的可行性，这样的联动体制保证了后面的政策并非“纸上谈兵”，而是依据企业切实需求的能产生实际效果的服务。

加密航线扩大运力供给

鉴于航空运力存在的不足情况，威海市迅速推出并实施了实实在在投入资金的扶持举措。当地政府专门设置了专项用途的资金 ，并且将其用于稳固以及增加通往日韩方向的货运包机航线。这样的行为直接给市场输送了信心 ，进而激励航空公司加大运力的投入 。

具体呈现出的效果具备显著特性，向着东京以及仁川方向而去的承担货运任务的航班，其班次数量出现了增加情况，整体层面上的航空货运具备的能力得到了提升，提升幅度大概为四分之一，针对众多有着时效方面较高要求的从事电商业务的体积较小的包裹来讲，空中运输可供选择的途径有所增多，这就意味着能够给出更为可靠的交付方面的承诺，从事相关业务的企业在拓展自身业务时所拥有的底气也就变得更充足了。

提升通关效率优化流程

于增添“硬件”运力之际，“软件”流程之优化同等紧要，于青岛海关设于威海的审像中心，大量出口集装箱借助新型机检设备，数分钟就能达成查验，此这般非侵入式的检查形式极大削减了货物等待之时长。

威海凭借高效通关，成为吸引企业的一张名片，以往通关流程动辄需以“天”来计算，如今却能压缩至以“小时”甚至更短时间计，流程简化直接削减了企业仓储及时间成本，令跨境物流整体链条运行愈发顺畅 。

企业获得感与体验提升

哪一项政策的最终效果得要企业去进行评价呢。有名为一家跨境电商企业的经理针对不同城市的体验做了对比。他讲了这样的情况，在之前于别的口岸运转的时候，从货物出库开始一直到送达韩国消费者手里头，平均下来需要一周还要多的时间。然而呢，把仓储设立在了威海以后，达成了在当天实现清关，可以到了次日就送达这样的目标。

这种效率的提升，直接转变成为客户的满意度以及市场的竞争力，更快的物流，意思是更优质的购物体验以及更低的资金占用，企业基于此，愿意把核心业务朝着威海进行聚集，切实存在的便利，相较于任何宣传而言，都更具备说服力。

未来规划与区域愿景

问题得以解决并非是个终点，反而是呈现高质量发展态势的全新起始点。威海正在进行系统性规划并打算与仁川港进一步深化“四港联动”，尝试探寻出会让中韩两地的货车能够直接驶上轮船的“整车运输”模式，有希望再次降低大概30%的物流成本。

长远目标在于凭借地理方面的优势，与仁川这个国际枢纽携手合作，去打造出能辐射中日韩的跨境商品集散中心。不断对保税仓储、商品展示等综合服务予以完善，威海期望成为东北亚地区一个具备高效、低成本特点的重要物流节点。

从一回电视问政转变为一系列切切实实的改变，您觉得这般的“媒体曝光，政府响应，持续改进”模式，针对解决其他领域的民生或者发展难题而言，有无能够复制的价值呢？欢迎在评论区分享您的看法，同样期待您的点赞以及转发。